Менаџер инжењеринга

Као Менаџер инжењеринга ви сте:

1. Високо технички, очекује се да редовно допринесете коду

2. Потпуно одговорни за своје директне подређене, способни да им помогнете да расту, осигуравајући да имају одговарајуће вештине и радне токове за квалитетну испоруку

3. Одговорни за техничку испоруку у вашем непосредном тиму, где лежи већина вашег утицаја

4. Допринос на нивоу заната кроз учешће у техничким форумима и дељење знања

Ви покрећете доследну јасноћу сврхе у вашем тиму.

- Осигуравате да планови одражавају стратешку намеру

- Изазивате посао који нема јасно образложење

- Усаглашавате функционалне партнере око заједничких приоритета

Ви покрећете доследно размишљање усмерено на играча у вашем тиму.

- Осигуравате да одлуке о плановима одражавају вредност за играча

- Спречавате оптимизацију метрика која штети поверењу играча

- Усаглашавате функционалне партнере око исхода за играча

Ваша вербална и писана комуникација је изврсна

- Ваша вербална и писана комуникација је структурисана и ефикасно преноси вашу поруку

- Подупирете своје аргументе подацима

- Прилагођавате се сваком нивоу публике

- Побољшавате ефикасност комуникације свог тима

- Олакшавате функционално усаглашавање

- Пружате јасне и правовремене информације свим заинтересованим странама

- Осигуравате комуникацију информација између домена

- Сте узор за културу ефикасне комуникације, подучавање и менторство

Ви допринесете изврсности заната и активно помажете у унапређењу способности тима

- Активно учествујете у вођењу група и форумима заната

- Делите сазнања и најбоље праксе изван тима

- Покрећете стратешки рад заната у вашем тиму

Ви блиско сарађујете са другим занатима како бисте се усагласили око очекивања везаних за испоруке у вашем тиму

- Очекује се да редовно допринесете коду

- Одговорни сте за брзину и техничке квалитетне метрике испорука вашег тима

- Разбијате високониволске циљеве на мање изводљиве задатке

- Одговорни сте да ваш тим проактивно ублажава живе инциденте

Градите јаку културу развоја која подиже способности и стандарде перформанси

- Креирате структуриране прилике за раст (развојне улоге, менторство, ритмови повратних информација)

- Нормализујете конструктивни изазов и континуирано побољшање

- Идентификујете недостатке вештина на нивоу тима и решавате их проактивно

- Подучавате менаџере или старије колеге да повећају свој утицај

- Подстичете прилагодљивост током промена

Водите сложене тимске одлуке и усаглашавате компромисе са ширим циљевима

- Доносите одлуке које оптимизују преко више токова посла

- Уравнотежујете краткорочну испоруку са средњорочном одрживошћу

- Појашњавате власништво одлука унутар тима

- Јасно комуницирате образложење заинтересованим странама

- Проактивно управљате ризицима

Ви осигуравате глатке техничке операције и управљање ризицима у вашем тиму

- Проактивно идентификујете и подижете свест о техничким ризицима који би могли да утичу на испоруке

- Рано решавате техничке ризике

- Заговарате уклањање техничких препрека како бисте осигурали беспрекорне операције тима

- Делите јасну видљивост техничких одлука донетих за ублажавање ризика

- Усвајате приступ ризику са приоритетом безбедности

Ви следите водеће питање: "Како да изградим тим где вештачка интелигенција повећава квалитет, а не само брзину?"

- Креирате услове за одговорно коришћење вештачке интелигенције са високом проценом: јасни стандарди за преглед резултата вештачке интелигенције, психолошка сигурност за ескалацију неизвесности и заједничка одговорност за понашање производње рада генерисаног вештачком интелигенцијом.

- Подучавате инжењере да дефинишу намеру пре него што поставе захтеве и да воде пуни животни циклус онога што вештачка интелигенција производи.

- Подржавате шампионима вештачке интелигенције и стварате простор за тим да учи и експериментише са алатима вештачке интелигенције унутар граница — третирајући усклађеност са границама као стандард квалитета, а не бирократско оптерећење.

Ви сте одговорни за управљање перформансама ваших директних подређених

- Ефективно користите подучавање и менторство са својим директним подређеним

- Имате преглед како ваши директни подређени раде и прилике за раст за сваку особу

- Одговорни сте за управљање перформансама за ваше директне подређене

- Покрећете планове за побољшање перформанси за људе у вашим директним подређеним

Ви активно користите алате за професионални раст за ваше директне подређене

- Идентификујете и стварате прилике за нове лидере

- Успешно користите алате за раст каријере

- Припремате случајеве за промоције за ваше директне подређене и нудите подршку где је потребно

- Изазивате процесе када је потребно

- Поседујете и користите делотворно знање у расту појединаца

Ви сте одговорни за процесе запошљавања и људских ресурса за ваше директне и индиректне подређене

- Део сте покретања процеса запошљавања за ваше директне и индиректне подређене

- Активно користите алате за кадровирање и регрутацију

- Одговорни сте за одлуке о запошљавању и увођење нових људи за ваше директне и индиректне подређене

- Одговорни сте за праћење очекиваних/неочекиваних одсутности

- Знање о релевантним процесима људских ресурса повезаним са вашим директним и индиректним подређеним

- Идентификујете неефикасности у процесу увођења и сарађујете са својим менаџером како бисте га прилагодили специфичним потребама заната