Cell Manager

BAT se ubrzano razvija u globalno multikategorijsko poslovanje. Kako bismo ostvarili našu ambiciju, tražimo kolege spremne biti promjena. Pridružite nam se na ovom putovanju!

Imamo uzbudljivu priliku za Cell Managera u tvornici, sa sjedištem u Malmöu, Švedska.

Cell Manager ima punu odgovornost za proizvodne rezultate, učinkovitost sustava dnevnog upravljanja i ukupno organizacijsko zdravlje ćelije. Ova uloga odgovorna je za upravljanje i kontinuirano poboljšanje performansi kako bi se ispunili poslovni ciljevi i ostvario plan tvornice primjenom RTT i IWS alata.

Cell Manager razvija i vodi fleksibilnu, agilnu proizvodnu organizaciju usmjerenu na uslugu kupcima, optimalno korištenje resursa i kontrolu troškova. Kao voditelj IWS-a za tvornicu, osigurava da je IWS način rada ugrađen u sve proizvodne odjele, potičući kulturu kontinuiranog poboljšanja i operativne izvrsnosti.

Uspjeh u ovoj ulozi mjerit će se prema:

• Sigurnost: Nula ozljeda s izgubljenim radnim danom, proaktivna zapažanja rizika i snažna angažiranost u sigurnosti.
• Sukladnost: Potpuno poštivanje BAT-ovog globalnog operativnog modela, švedskih radnih zakona i propisa o trošarinama.
• Kvaliteta: Dosljedna kvaliteta prema specifikaciji, minimalno neispravnih proizvoda i nula pritužbi kupaca.
• Učinkovitost: Visoka ukupna učinkovitost opreme, poboljšano srednje vrijeme između kvarova i poštivanje proizvodnog plana.
• Kontrola troškova i otpada: Smanjenje materijalnog otpada i strogo poštivanje odjelnog proračuna.
• Razvoj ljudi: Povećana kompetentnost tima, angažiranost i usvajanje IWS načela.
• Implementacija IWS-a: Uspješno ugrađivanje IWS praksi u ćeliji, uz snažne performanse u stupu autonomnog održavanja.
• Kontinuirano poboljšanje: Ostvarenje plana tvornice i poslovnih ciljeva kroz strukturirano uklanjanje gubitaka i inovativne inicijative.
• Vođenje dodijeljenog stupa i osiguranje upravljanja i kvalifikacije tima i aktivnosti.

ODGOVORNOSTI

Zdravlje, sigurnost i sukladnost

• Zagovaranje BAT-ove kulture zdravlja, sigurnosti i okoliša ugrađivanjem u procedure i radne upute. Osigurati disciplinu tima i održavati sigurno radno okruženje svjesno rizika kako bi se smanjila ili eliminirala izloženost opasnostima.
• Osigurati potpunu sukladnost s BAT-ovim globalnim operativnim modelom i švedskim radnim zakonima i propisima.

Operativno vodstvo

• Usmjeravanje timova prema ostvarenju poslovnih ciljeva i plana tvornice kroz rigoroznu primjenu RTT i IWS alata.
• Djelovanje kao viši lider u IWS-u, kao voditelj stupa autonomnog održavanja.
• Potpuna odgovornost za postavljanje smjera tijekom dnevnog postavljanja smjera u tvornici radi ostvarenja poslovnih rezultata.
• Isporuka godišnjih i mjesečnih proizvodnih ciljeva dogovorenih sa središnjim planerskim centrom i upraviteljem tvornice.
• Vođenje procesa pregleda održavanja i pružanje pravovremenih povratnih informacija timu za održavanje o performansama strojeva.
• Implementacija sustava za osiguranje dosljednog ispunjavanja ili premašivanja standarda kvalitete proizvoda kroz aktivno sudjelovanje tima.
• Održavanje točne i sukladne evidencije svih aktivnosti vezanih uz trošarine, uključujući proizvodne procese, korištenje sirovina, kretanje zaliha i mjere kontrole kvalitete, u skladu s propisima o trošarinama.
• Suradnja s inženjerskim upraviteljem i globalnim tehnološkim upraviteljem na planiranju zamjene resursa i pružanje proizvodnog inputa za godišnji CAPEX proces.

Vodstvo ljudi

• Izgradnja i razvoj visokoučinkovitih timova
• Poticanje suradničke i inkluzivne timske kulture u kojoj se pojedinci osjećaju cijenjenima i motiviranima.
• Identificiranje nedostataka u vještinama i stvaranje ciljanih planova razvoja za članove tima.
• Osiguranje učinkovitog uvođenja u posao i kontinuiranog coachinga za podršku rastu zaposlenika.
• Jačanje angažmana i dobrobiti zaposlenika
• Stvaranje okruženja u kojem se zaposlenici čuju, poštuju i podržavaju.
• Održavanje redovitih individualnih sastanaka i timskih provjera radi razumijevanja izazova i uklanjanja prepreka.
• Preuzimanje odgovornosti za iniciranje, koordinaciju i praćenje rehabilitacijskih procesa radi podrške sigurnom i održivom povratku na posao.
• Proaktivno praćenje dobrobiti članova tima i osiguranje pravovremenih intervencija kada se pojave zdravstveni problemi.
• Vođenje s jasnom komunikacijom
• Poticanje otvorenog dijaloga i aktivnog slušanja radi izgradnje povjerenja i jasnoće unutar tima.
• Prilagodba komunikacijskog stila različitim publikama i pojedincima.
• Pokretanje odgovornosti i izvrsnosti učinka
• Postavljanje SMART ciljeva usklađenih s poslovnim ciljevima i dosljedno praćenje napretka.
• Pružanje konstruktivnih povratnih informacija i upravljanje problemima učinka brzo i pošteno.
• Slavljenje uspjeha i jačanje ponašanja koja doprinose rezultatima.
• Pokretanje učinka kroz uklanjanje gubitaka i inicijative kontinuiranog poboljšanja
• Poticanje kulture raznolikosti, jednakosti i uključenosti
• Modeliranje inkluzivnih ponašanja i osiguranje da svaki član tima ima jednak pristup prilikama.
• Rješavanje pristranosti u donošenju odluka i podrška različitim perspektivama.
• Poticanje suradnje i poštivanja različitosti.
• Vođenje kroz promjenu
• Pomoć timu u razumijevanju "zašto" iza promjene i podrška timu tijekom prijelaza.
• Predviđanje otpora i pružanje alata, komunikacije i empatije za snalaženje u nesigurnosti.
• Pokretanje kontinuiranog poboljšanja i agilnosti u timskim procesima.

Zahtjevi:

• Dokumentirana i dokazana sposobnost snalaženja u složenom okruženju te motiviranja i inspiriranja timova i vođenja ljudi
• Duboko poznavanje IWS-a
• Pokazano vodstvo u području sigurnosti, kvalitete i kontinuiranog poboljšanja
• Tečno znanje engleskog jezika u govoru i pismu
• Jasno razumijevanje proračunskog procesa, upravljanja resursima i upravljanja kapitalnim ulaganjima
• Učinkovite coaching i komunikacijske vještine
• Visoka razina osobne odgovornosti i odgovornosti za rezultate
• Fakultetska diploma